توقف‌های هدفمند، تاثیر چشمگیری در بهبود عملکرد واحد تولید داشته است

متن گفتگو با هادی نکاحی مدیر دفتر فنی، تعمیرات و برنامه‌ریزی صبا فولاد خلیج فارس را در ادامه می خوانید:

لطفا خودتان را معرفی کنید.
هادی نکاحی هستم. تحصیلاتم در رشته مهندسی مکانیک رشته ساخت و تولید و در مقطع کارشناسی هست. ۱۵ سال سابقه فعالیت در صنعت فولاد را دارم. از سال ۹۴ در شرکت صبا فولاد خلیج فارس مشغول به خدمت هستم. در حال حاضر هم مدیر دفتر فنی، تعمیرات و برنامه‌ریزی صبا فولاد می‌باشم. دفتر فنی وظیفه‌ی بررسی کارشناسی و برنامه‌ریزی درخواست کارهای تعمیراتی برای آماده به کار نگه داشتن کارخانه را بر عهده دارد. این واحد، دستیابی به اهداف برنامه‌ریزی شده تولید ماهانه و سالانه را دنبال می‌کند. واحد بومی‌سازی نیز زیر مجموعه واحد فنی است که در واحد مذکور امکان ساخت داخل قطعات خارجی بررسی می‌شود و خوشبختانه تاکنون نمونه‌های موفق زیادی را ارائه کرده است که به عنوان نمونه می توان به رول پرس های بریکت سازی و کمپرسور پروسس واحد اشاره کرد.

یکی از اقداماتی که به عنوان موفقیت در کارنامه واحد دفتر فنی قلمداد می‌شود را شرح دهید.
هدف اصلی ما تولید یک و نیم میلیون تن بریکت گرم در گام اول می باشد. در همین راستا برای واحد عملیاتی و بهره‌برداری چند فرآیندِ تعالی عملیات، تامین پایدار و افزایش کیفیت محصول تعریف شده است. واحد فنی به کمک برنامه‌ریزی و استقرار سیستم‌های تعمیر و نگهداری این مهم را پیاده‌سازی می‌کند. رکوردهای ماهیانه کارخانه نیز گواه این است که نتیجه عملیات رضایت بخش بوده است.
درواقع مهم‌ترین اقدامی که به کمک واحد برنامه‌ریزی تعمیرات دفتر فنی انجام شده، کاهش توقفات اضطراری و برنامه ریزی توقفات ماهیانه و سالیانه است. این واحد تمامی اقدامات تعمیراتی که لازم است را شناسایی و در زمان توقف طی کوتاه‌ترین زمان رفع خواهد کرد. با این روند، توقفات روتین ماهانه کارخانه هدفمند انجام می‌شود که تاثیر چشمگیری در بهبود عملکرد واحد تولید دارد. تولید انجام شده از سال مالی ۱۴۰۱ تاکنون نشان دهنده‌ی موفقیت آمیز بودن این برنامه ریزی است.
پیگیری تامین به موقع و با کیفیت قطعات یدکی کارخانه یکی دیگر از مهمترین وظایف واحد دفتر فنی می باشد که پرسنل مجموعه با جدیت تمام در حال پیگیری و انجام این مهم می باشند.

چشم انداز واحد فنی برای نیمه دوم سال ۱۴۰۲ چیست؟
پایداری تولید، مهم‌ترین هدف ما است. در جهت بهینه‌سازی مصرف انرژی نیز برنامه‌هایی را دنبال می‌کنیم. کارخانه یک توقف برنامه‌ریزی شده سالانه دارد که در دی ماه سال جاری همزمان با افزایش مصرف گاز در کشور و کاهش سهمیه صنایع انجام می‌گیرد.

در راستای به روزرسانی علمی کارکنان واحد فنی چه کارهایی انجام شده است؟
همواره در زمان‌بندی‌های مشخص به کمک واحد آموزش کارخانه، به روزرسانی مباحث علمی کارکنان دنبال می‌شود. همکاری‌هایی نیز در همین خصوص با پارک علم و فناوری استان انجام شده است.

از چالش‌های حوزه کاریتان بگویید.
بهبود مستمر شاخص‌های تعمیراتی و آماده به کاری تجهیزات از فعالیت‌های مداوم واحد فنی است.

یک شاخصه از مجموعه صبا فولاد خلیج فارس بگویید که آن را متمایز می‌کند.
محصول صبا فولاد خلیج فارس متمایز از سایر شرکت‌ها است. علاوه بر این، دانشی که در جهت تولید محصول این کارخانه (بریکت گرم) وجود دارد و در درجه بعدی منابع انسانی جوان و کوشا، صبا فولاد را از سایر مجموعه های فولادی متمایز می‌کند. با کمک این دو مهم صبا فولاد به زودی تغییرات چشم گیری را در تولید فولاد استان هرمزگان رقم خواهد زد.